第18期
馬村區人民政府辦公室 2020年6月22日
部門(mén)動(dòng)態(tài)
區住建局三種模式推進(jìn)口袋公園建設 一是公司+口袋公園。積極與萬(wàn)達集團、路橋公司溝通對接，采取企業(yè)冠名、FEPC 融資等方式，計劃投資600萬(wàn)元，高標準設計、高效率推進(jìn)口袋公園建設。目前，3個(gè)口袋公園已通過(guò)市園林綠化中心設計評審，正在初步設計規劃。二是政府+口袋公園。克服財政資金緊張困難，計劃投資200余萬(wàn)元，逐步完成銀河公園、昌盛公園 2 個(gè)口袋公園。目前，已完成圖紙設計工作。三是社區+口袋公園。推行“支部推進(jìn)、黨員帶動(dòng)、黨群互動(dòng)”工作法，發(fā)動(dòng)、調動(dòng)、鼓動(dòng)群眾，利用樓院“零碎地”見(jiàn)縫插綠，推窗見(jiàn)綠，就地建設口袋公園。目前，已經(jīng)建成微型口袋公園1個(gè)。（區住建局）
區民政局三舉措加強轄區養老服務(wù)安全保障工作 一是加大技防投入。積極協(xié)調資金，為轄區養老機構安裝消防噴淋系統、煙感報警系統、應急呼叫系統和視頻監控系統。二是建立安全工作聯(lián)席會(huì )議制度。協(xié)調相關(guān)部門(mén)，定期召開(kāi)會(huì )議，分析研判養老機構安全管理工作現狀、問(wèn)題，研究解決措施。三是完善定期督查制度。組織相關(guān)部門(mén)不定期深入到各養老服務(wù)機構進(jìn)行聯(lián)合檢查，特別是技防系統、食品采購留樣、安全用電以及值班值守等管理措施落實(shí)情況。截至目前，累計投入資金30萬(wàn)元， 督導檢查3次， 轄區中心敬老院、安泰之家老年公寓、 伍福之家養老公寓等3家養老機構安全健康運行。（區民政局）
區城管局三時(shí)段錯峰規范“三圈三部位” 該局針對市容管理特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“一路三方”、“三圈三部位”集中整治，形成三時(shí)段錯峰工作機制，疏導規范城區市容秩序。一是加強早間時(shí)段治理。組織城管隊員重點(diǎn)對早餐店、早餐攤點(diǎn)等進(jìn)行集中整治，要求其在規定時(shí)間內規范經(jīng)營(yíng)，做到攤收場(chǎng)凈。二是加強上下班（學(xué)）高峰時(shí)段治理。加強對學(xué)校、醫院、商超等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)路段的市容秩序治理，確保不出現占道流動(dòng)經(jīng)營(yíng)等現象影響交通。三是加強晚間時(shí)段治理。通過(guò)成立專(zhuān)門(mén)機動(dòng)執法小組，延長(cháng)工作時(shí)間，對晚間的餐飲夜市經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規范整治。并針對油煙排放高峰時(shí)段，對城區餐飲食堂，進(jìn)行油煙超標排放監測，同時(shí)查看餐飲食堂油煙清洗記錄，發(fā)現問(wèn)題，限期整改，確保油煙排放達標。截至目前，共規范店外經(jīng)營(yíng)50余處，取締流動(dòng)攤點(diǎn)40余處，占道經(jīng)營(yíng)28處。（區城管局）
區應急管理局五條措施做好防汛抗旱工作 一是做好隱患排查。組織人員對防汛險工險段、危房及各街道辦事處防汛準備工作進(jìn)行全面檢查，對排查出的5個(gè)方面（農村危房、河道、內澇、南水北調、山洪災害）隱患點(diǎn)建立臺賬，明確責任單位和責任人，強化任務(wù)落實(shí)。二是完善防汛預案。進(jìn)一步完善了《馬村區山洪災害防御預案》、《馬村區防汛搶險預案》等各類(lèi)應急預案，增強預案的可操作性和針對性。三是備足防汛物資。截至目前，共儲備麻繩3600米，編織袋6700條，鐵锨262把，洋鎬108把，應急燈70把、鐵錘47把，救生衣70件, 木樁360根,三輪車(chē)12輛，鐵絲430公斤，雨衣60套，雨鞋70雙，帳篷80頂、各類(lèi)應急發(fā)電設備10臺、各種車(chē)輛60余輛。四是做好危房度汛。做好農村危房排查，發(fā)放“安遷明白卡”，明確群眾轉移路線(xiàn)、安置場(chǎng)所及責任人，確保危房戶(hù)安全度汛。五是做好山洪災害防御。對山洪災害預警平臺進(jìn)行搬遷后維護，確保預警平臺充分發(fā)揮作用。組織各有關(guān)辦事處、村，在安陽(yáng)城街道辦事處小西坡村和馬界村進(jìn)行全區山洪災害防防汛及御避險演練，進(jìn)一步提高群眾防御和應急轉移意識。（區應急管理局）
街道動(dòng)態(tài)
安陽(yáng)城街道辦事處全力做好今年土地復墾工作 為進(jìn)一步盤(pán)活土地資源，挖掘發(fā)展潛力，該辦周密規劃，多箭齊發(fā)，全力以赴做好土地復墾工作。該辦今年土地復墾總任務(wù)為800畝，共涉及16個(gè)村，64地塊。截至目前，完成土地放線(xiàn)工作871.54畝。其中，完成土地附著(zhù)物清點(diǎn)和復墾方案制定工作829.51畝，剩余土地正進(jìn)行附著(zhù)物清點(diǎn)和后續施工方案制定。（安陽(yáng)城街道辦事處）
待王街道辦事處加大軟硬投入激活綜治活力 該辦以維護社會(huì )穩定為目標，以推進(jìn)信息化、項目化、網(wǎng)格化管理為手段，扎實(shí)推進(jìn)平安建設工作。一方面，建立待王街道社會(huì )治理中心和社會(huì )治理指揮調度中心，目前，共接入攝像頭視頻信號188個(gè)，投資總額達31萬(wàn)余元，基本實(shí)現轄區主要點(diǎn)位全覆蓋。另一方面，以西待王村、王莊村為試點(diǎn)，依托“1+N”基層末梢組織體系，首創(chuàng )民情聯(lián)絡(luò )員治理隊伍，實(shí)行“一巡、二查、三守”的模式，開(kāi)展走訪(fǎng)、巡查、督辦等工作，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，通過(guò)開(kāi)展政策宣傳、信息采集、問(wèn)題排查反饋、服務(wù)上門(mén)等形式，致力打通服務(wù)百姓“最后一米”。（待王街道辦事處）
